首先声明一下,我就是一个喜欢听广播电台的农村diao丝,说这些纯属个人娱乐,不代表涉及任何相关人及事,文中所写的也是个人臆想,不是谁的托,也不为谁说好话,我甚至都不知道搞这个广德之声里的几个人是什么造型。
随着报纸、电视的繁荣,特别是互联网的兴起,广播电台受到了前所未有的冲击,处于最基层最弱势的县级广播电台更是举步维艰。由于经济效益低下,加上重电视轻广播思想的影响,尤其是近年兴起的手机app网络电台直播,可以说有智能手机+4G网络的地方就有广播,诸多原因,让许多县级广播电台逐步走向了衰落,然而在这在外部经济形势愈为错综复杂的市场大环境下,一年前有那么一群人聚在一起开播了广德之声,是继广德电视台以及广德日报之后另一个新的本土媒体平台,也是偶然一次听到这个频率,那时候节目撇开质量不说,单从数量上不讲多丰富,也还是可以的,毕竟是小城,有自己的广播电台也不是一件多大的事,但是,至少从开车的广德人来说,可以听到熟悉的话,可以不用加别的区号去点不一定放的歌送给不一定见得到的人,那怕是某个LD的突发奇想的政绩项目也好,毕竟在这个物流横飞满心浮躁的社会,一个新生的且又能很好的让司机朋友融入其中的事务,该如何去看待它的发展,是一件值得讨论的事。有讨论就会有褒贬,有讨论就会有矛盾,矛盾是推动事务发展的根本动力,这里就事论事说说自己的看法:
广德之声要在当前传统媒体弱化的环境中继续坚守下去,那么其必须另辟蹊径、另谋良策,才能坚守自我阵地,于沧海横流中发展壮大。这是主线,再小的声音,也是一种呐喊,虽然鲁迅先生的文章被某些人赶出了中学课本,但是这丝毫不影响我在书柜里摆上一本他的小说,想起来的时候看一看。当民意的声援倒逼某种决策改变的时候,我认为这也算是一种坚守的胜利。
那么广德之声这个县级电台如何在激烈的媒体竞争中站稳脚跟,如何在面对听众褒贬不一中始终如一,如何在现行蹩脚体制中走的更远,拥有一片自己的天空?可以考虑以下几个方面:
一、突出地方服务特色,走“本土化”之路
人们常常说,地方台没有地方特色就不足以立台。各类广播栏目作为广播电台的脸面,是电台个性特征的外在表现形式,好的节目和栏目让人听后印象深刻。作为一个地方广播电台,面对日益激烈的媒体竞争,只有自身不断创新,真正办出自己的特色,才会受到听众的欢迎,才能赢得更多的受众。我们要确定目标受众,思考我们到底要办节目给什么人听,就是先研究我们的目标定位人群,他们是些什么人,他们在什么时候、用什么方式收听节目,他们关注什么问题,他们喜欢什么样的表达方式等等,由此再来决定办什么样的节目。一般来讲,地方电台节目容量较小,电台在节目或栏目设置过程中要不断创新,形成自己独特的风格,要善于博采众长,汲取周边地方台的办台经验并与地方台的实际结合起来设置节目和栏目。在节目设置过程中,要结合听众的收听特点和地方特色,节目形式灵活多样,才会显现出地方电台的地方特色。
二、不断创新节目形式,提高亲和力、收听率
在意识创新方面,一要树立“领先”观念和意识,要敢于先声夺人,做第一个创办者,搞市场经济如此,办节目也同样如此。个人认为小仙的《江湖》就是在现象类新闻播报方式上的一种大胆创新尝试,这种行为是值得推崇的,但是从个人喜好来说,我觉得这种播报方式不适合我这类人,因为每次听到这个节目除了让我回忆起《大话西游》的每一个画面,实际上我并不能记住她说的是什么,有点感觉莫名其妙。
还有就是定期召开专题研讨会,反复对节目进一步的创新、发展进行认真的研讨,形成改革方案,这也是品牌栏目长时间保持旺盛生命力的根本所在。二要树立随机应变的观念和意识,节目要随着媒体的竞争、时代的变化而变化,还要经常性地变动新路子、新招式和新方法,以适应人们“求变”的心理需求。要尽可能地多用直播、现场直播,少用录播。可以通过记者亲临现场,用电话与直播室联系,始终做到与新闻事件同步,向听众提供第一现场、第一时间的报道。还可以走出直播室,走到群众中间办广播,通过形式多样的户外直播活动,使节目主持人和现场观众以及远方听众实现三方互动,增强参与性、现场感和感染力。
三、打造品牌节目,培养有影响力和亲和力的节目主持人
随着信息社会的到来,广播业正在经历着一场前所未有的巨大变革。广播在短短几年的时间里,在与其他媒体的竞争中,之所以取得了应有的一席之地,这除了与广播的无法替代性和社会的需求有关外,还与各级电台纷纷出现具有极大吸引力的品牌节目有直接关系。从发挥广播的整体优势上提高广播的竞争力来看,品牌节目是电台的一根重要支柱,它既是其他媒体冲击下广播发展的战略需要,也是竞争的大势所趋。广播电台要想获得生存和发展,拥有更多的听众,就必须拥有更多更好的品牌节目。品牌节目是广播的核心和灵魂,只有实施品牌战略,才能提高广播的知名度、影响力,才能在激烈的媒体竞争中立于不败之地。要通过外出参观学习、培训等形式,不断提高主持人的素质。要采取激励机制,鼓励编辑、记者、主持人创作收听率高、受欢迎的品牌节目,淘汰劣质节目,不断推陈出新,保持生机和活力。
而目前广德之声一个很严重的问题是无人可用,甚至优秀的人才没办法留得住,这个一部分是从广播中听出来的,最初的团队里的很多人走了,人才的流失直接导致了很多节目的消失,比如之前感觉挺有意思的《广德小老板》,通过对某个社会话题开展群众大讨论,这是很有意思的事,无奈叉叉离职,节目也随之不复存在。其实招人不难,中国14亿人中找出11个踢足球可能非常困难,但个人认为在大广德50万人中招几个喜欢玩广播播音的人应该不是个难事。其实招人不难,真正的问题是如何留住这些人才,真正寒心的不是那些离开的人舍弃了这个团队,而是面对勉强的工资,面对渠道的不畅,一些人只能选择默默的离开,因为他们也需要发展,因为他们只是不想每天做稿子到夜深人静的时候想想自己的付出跟回报严重失衡,其实做广播从来都不是一件容易的事,个中滋味也许只有置身其中才能体会。那些只看到缺点而忽略优点的人,也许你可以走进直播间去体验一下。
四、活动创新
近年来,大型活动已经被广播电台越来越多地采用,成为现代广播传媒实现战略转型的策略性选择。各种主题鲜明、丰富多彩的大型活动,是打造品牌、扩大声势、推介广播媒体的有效手段。大型活动可以调动、整合台内所有资源,集全台之力增加电台凝聚力,对提高员工素质和团队合作精神有巨大作用。这些大型品牌活动,在获得可观社会效益的同时,也取得了较好的经济效益。同时,大型活动对电台品牌影响力的提升有重要作用,可有效提高电台的收听率份额。各地广播电台通过与大型活动联姻,全力打造品牌的案例屡见不鲜,广播电台大型活动已经成为业界普遍关注的焦点和热点。
五、发展电台网站、实现电台的网络直播和微电台,提升电台收听率和知名度。
通过建立电台的网站,实现电台的网络直播。目前,传统的无线广播目前传播范围较小,广播与网络的融合可以扩大传播范围,跨越时空的限制,现在不都流行互联网+么,这样离开了车载收音机,人们还可以通过网络来连接电台,增加与受众互动的途径。电台网站同时是听众关注了解电台的平台。听众可以在网站上同步收听广播的同时,了解到节目的录播音频和互动节目中听众发布的各类信息,电台活动的公告和照片。
当然了,以上都是瞎扯淡,广德之声要想发展的更好,离不开相关领导的重视,离不开喜欢广播的人们的支持,也许我们都该撇开对某个主播的声音啊口头禅什么的偏见,只是单纯的去享受FM89.3,不管它是黎明前的黑暗亦或是离别前的最后陪伴,不管它将来会变成什么样,都无法改变我喜欢听广播的事实。